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4 sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria financeira

Você sabe quais são os 4 sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria financeira ? Manter um negócio está longe de ser algo fácil. Afinal, existem obstáculos diferentes todos os dias nas mais diversas áreas da organização. As constantes mudanças no mercado, os sistemas tributários, os problemas de estratégias são apenas algumas das questões rotineiras.

            Com todas essas questões, é importante que o empresário tenha uma visão externa sobre os processos da empresa. É necessário que seja feito um plano completo a curto, médio e longo prazo, assim como outras operações frequentes para que as finanças da empresa não saiam do controle.

            Por já estar concentrado em tantas outras atividades dentro da empresa, o gestor pode facilmente ficar perdido. Dessa forma, uma das melhores opções para restabelecer a segurança, o nível e o controle é contratar uma consultoria financeira.

            Um consultor financeiro tem experiência na área, ele está ali exatamente para turbinar os seus negócios através de uma boa gestão financeira. Contratar uma consultoria ou assessoria financeira promove a realização de análises diferenciadas sobre as finanças, assim como investimentos inteligentes e outras atividades que irão contribuir para um crescimento saudável dos seus negócios.

        

Veja abaixo 4 sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria financeira

            A lista a seguir é muito importante para que você compreenda se a sua empresa está em um nível em que a sua melhor opção é a consultoria financeira. Dê uma olhada:

            1- Redução de gastos está entre os 4 sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria financeira

            A redução de gastos pode acontecer por diversos motivos, alguns até positivos. No entanto, se você está procurando novas formas de reduzir os gastos da sua empresa porque o seu faturamento diminui. Sendo assim, você não tem dinheiro para pagar tudo que precisa, então este é um sinal vermelho de que a situação está ruim.

            Um consultor é capaz de mostrar o melhor modo de reter os recursos financeiros. Dessa forma, colaborar para o plano de estratégias que ajudem a sua empresa a atravessar todos os obstáculos presentes no caminho.

            2- Fluxo de caixa descontrolado

            Os seus cálculos não estão fechando? Você sente que deixou passar alguma coisa? Isso é um baita sinal de que o seu fluxo de caixa está descontrolado e esse problema desencadeia uma série de consequências negativas para sua empresa.

            O assessor ou consultor financeiro irá mostrar os melhores métodos para você acompanhar e controlar o fluxo de caixa, ajudando seu dinheiro a render mais e não ficar perdido dentro de um sistema .

            3- Ampliação da empresa

            Sua empresa está indo muito bem e você deseja expandir seus negócios? Isso significa que você precisa de muito planejamento. É uma tarefa bem complexa, pois você precisa encontrar uma forma de crescer sem que as suas atividades usuais sejam prejudicadas e a empresa acabe perdendo dinheiro.

            Ter uma consultoria financeira irá abrir sua visão sobre o quanto a sua empresa pode e deve crescer, bem como, as avaliações e análises a serem feitas (tanto internas quanto externas). Isso faz com que a tomada de decisão seja mais eficaz.

            4- Onde investir

            Outra situação em que a empresa está indo bem e você sabe que a melhor coisa a fazer é investir em algo, mas em quê? Não tente ouvir “gurus do mercado financeiro” ou outros charlatões por aí. A melhor forma de conseguir conselhos realmente eficientes é através da consultoria, pois só eles poderão dizer onde seu dinheiro irá render mais e quanto você deve aplicar.

            Viu como uma consultoria financeira pode ser útil tanto para quem está com uma empresa em situação ruim quanto para empresários bem-sucedidos?

            A Gontijo Soluções é uma empresa referência em consultoria, assessoria e gestão financeira empresarial e pessoal. Seus profissionais analisam os números de seu negócio e juntos definem estratégias para que ele continue avançando.

     

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