Antes de tudo, você precisa saber que o capital de giro é um recurso crucial para que a saúde financeira de sua empresa esteja sempre boa. Sem saber como gerenciá-lo, você corre um alto risco de ser atropelado por dívidas.E você, sabe como gerenciar o capital de giro de sua empresa?
Todo empreendedor sabe que manter uma empresa funcionando demanda dinheiro, não apenas para pagar contas fixas e variáveis, como também para realizar novos investimentos que sejam benéficos ao empreendimento.
Gerenciar o capital de giro não é a tarefa mais fácil do mundo, mas também não é impossível de se fazer corretamente. Os gestores mais novos, principalmente, podem sofrer mais para lidar com esse recurso, assim como as empresas que lidam com venda sazonal.
É por isso que, no texto de hoje, você irá aprender algumas dicas essenciais sobre como gerenciar o capital de giro de sua empresa. Então, continue por aqui e descubra tudo!
O que é capital de giro?
É importante explicar o que é o capital de giro antes de apontar as dicas. Afinal, muitos gestores iniciantes ainda têm dúvidas com relação ao conceito. Então, vamos lá!
O capital de giro é uma reserva em caixa que será composta pelas contas que fazem parte da rotina da empresa e são a base das operações da empresa, como o pagamento dos funcionários, dos produtos, fornecedores, etc.
Esse capital de giro deve ser o suficiente para manter a empresa funcionando quando houver o intervalo entre o pagamento das contas e o recebimento do dinheiro advindo das vendas.
Confira a seguir 4 dicas de como gerenciar o capital de giro de sua empresa
Agora sim, atente-se às dicas abaixo para que a gestão de seu capital de giro seja feita da forma mais correta possível:
1- Faça o cálculo corretamente
Não adianta ler as outras dicas sem antes saber como fazer o cálculo do capital de giro. Para isso, você precisa levar em conta os valores das notas fiscais emitidas, assim como os pagamentos que já estão confirmados.
No cálculo, você precisa somar todas as contas a receber com o valor que possui no estoque (ativo circulante). Separadamente, é preciso somar as contas a pagar e o valor das despesas e impostos da empresa (passivo circulante). No fim, você tem que subtrair um valor pelo outro.
2- Tenha um planejamento
Planejamento é a palavra-chave de uma boa gestão financeira! Por isso, ao fazer o planejamento do capital de giro, você poderá otimizar certos custos, assim como reduzir despesas específicas e se preparar para possíveis imprevistos, mantendo um fluxo de caixa correto.
3- Preste atenção nos recebíveis
Ter um bom acompanhamento de seus recebíveis é vital para poder criar previsões de quando você precisará conter o capital de giro ou quando ele será maior e poderá ser investido sem problemas.
Isso faz com que você tome decisões assertivas e eficientes com base em um cenário realista que é proporcionado a partir do acompanhamento dos recebíveis.
4- Pegou dinheiro? Não esqueça de repor!
Não é tão incomum retirar quantias do capital de giro para cobrir alguma despesa. Contudo, é muito importante não esquecer de restituir esse valor. Estabeleça uma data limite para fazer isso e lembre-se de registrar e calcular essas movimentações em seu planejamento.
Ainda sente-se inseguro para gerenciar o capital de giro de sua empresa? Não se preocupe! Você pode contratar uma consultoria especializada em assessoria e consultoria financeira.
Esse tipo de empresa já tem muita experiência em ajudar empreendimentos a alcançarem seus objetivos e turbinarem seus negócios. Dessa forma, você pode focar no que mais lhe interessa na sua empresa enquanto recebe a melhor consultoria para controlar o seu capital de giro.
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